九江新聞網(wǎng)訊（張堯峰）近期，方大九鋼全面啟動(dòng)庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)工作，深入了解并精準(zhǔn)掌握庫(kù)存物資狀況，有效提升物資管理效益。各單位（部門）迅速行動(dòng)、積極落實(shí)，全面做好庫(kù)房備件的分類、清查與整理工作，最大程度盤活各類庫(kù)存，助力公司提質(zhì)增效。

煉鐵廠積極開展設(shè)備庫(kù)房盤點(diǎn)工作，對(duì)設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)整治進(jìn)行區(qū)域劃分并指定區(qū)域責(zé)任人，要求現(xiàn)場(chǎng)物品定置擺放、整齊無(wú)雜物，標(biāo)識(shí)清楚，安全通道暢通；設(shè)備、管網(wǎng)潔凈，無(wú)“跑冒滴漏”現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施實(shí)現(xiàn)“機(jī)光馬達(dá)亮”。

煉鋼廠開展倉(cāng)庫(kù)備品備件等物資盤點(diǎn)工作，遵循“摸清家底，賬目明了”的原則，對(duì)物資型號(hào)、數(shù)量、編碼等進(jìn)行全面核查，同時(shí)排查銹蝕、潮濕等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整治，確保賬、卡、物一致，避免物資積壓。

軋鋼廠全面開展備件清庫(kù)專項(xiàng)工作，涉及軋鋼廠7個(gè)車間數(shù)萬(wàn)件配品備件，對(duì)所有庫(kù)房備件進(jìn)行分類清查、整理上架、建“戶口”，并逐一核對(duì)庫(kù)存記錄與實(shí)際備件數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，詳細(xì)檢查備件質(zhì)量與使用狀況，分類整理可用、報(bào)廢、待修備件，并更新庫(kù)存管理系統(tǒng)信息，完善備件管理臺(tái)賬。

動(dòng)力廠積極開展覆蓋性盤庫(kù)梳理工作，要求細(xì)化到型號(hào)、數(shù)量、貨位號(hào)、放置點(diǎn)、新舊物資、出入庫(kù)記錄、防塵措施等。確保實(shí)物、物資卡、電腦臺(tái)賬內(nèi)容一致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可再利用物資，并加強(qiáng)新物資的防塵防銹防潮處理。

檢測(cè)部針對(duì)不同倉(cāng)庫(kù)類別，制定倉(cāng)庫(kù)整治方案、時(shí)間、責(zé)任人及檢查標(biāo)準(zhǔn)，按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)及要求開展整治活動(dòng)，劃分物件擺放區(qū)域，有序放置庫(kù)存?zhèn)淦穫浼⒅鹨磺妩c(diǎn)庫(kù)存物資、備品備件、安全防護(hù)設(shè)備，詳細(xì)歸類，完善臺(tái)賬。重點(diǎn)對(duì)庫(kù)房的安全設(shè)施進(jìn)行規(guī)范，如對(duì)危化品倉(cāng)庫(kù)張貼危廢標(biāo)識(shí)、對(duì)廢液存放處采取防滲漏措施等。

自動(dòng)化部工作人員分組協(xié)作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類庫(kù)存?zhèn)浼吞?hào)、數(shù)量、存放地點(diǎn)、入庫(kù)時(shí)間、物資狀態(tài)等進(jìn)行逐一清點(diǎn)、記錄與核對(duì)，通過(guò)精準(zhǔn)掌握物資狀況、盤活閑置資源、優(yōu)化庫(kù)存管理，助力提質(zhì)增效。

物流運(yùn)輸部在保障正常的物資收、發(fā)、存和安全生產(chǎn)同時(shí)，對(duì)物資庫(kù)房進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，整理出4個(gè)“零庫(kù)存”超市庫(kù)房點(diǎn)，確定物資總庫(kù)1號(hào)庫(kù)、油庫(kù)、勞保庫(kù)、汽車修理廠房倉(cāng)庫(kù)為“零庫(kù)存”超市庫(kù)房點(diǎn)；將原放置在1號(hào)庫(kù)房的小五金、軸承等物資搬運(yùn)至3號(hào)庫(kù)房，將原先油庫(kù)內(nèi)非“零庫(kù)存”計(jì)劃的潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂通知申報(bào)單位領(lǐng)用出庫(kù)，重新劃分油品擺放區(qū)域，最大程度盤活倉(cāng)庫(kù)，規(guī)范管理。