今年以來，江西銀行緊扣省委、省政府工作要求，通過聚焦重點企業、優化服務流程、創新金融產品，全力服務實體經濟，推動各項改革舉措落地見效，在高質量發展道路上邁出堅實步伐。

總分聯動 服務重大項目

江西銀行以總分支協同為核心紐帶，疊加公私聯動服務優勢，以“公司信貸+零售服務”的綜合金融方案深化綠色金融實踐，著力推動全市重大重點項目建設，為地方經濟綠色低碳轉型注入強勁動能，彰顯了金融機構服務國家“雙碳”目標與地方發展大局的主動擔當。

今年以來，江西銀行八一支行成功向南昌軌道交通集團有限公司累計投放信貸資金6.5億元，助力南昌軌道交通地鐵1號及2號延長線建設。此次信貸支持聚焦城市綠色基礎設施建設、生態環境治理等核心領域，兼具生態效益與社會效益，建成后可顯著提升區域環境承載力，助力打造綠色宜居城市樣板。

江西銀行采用“總行統籌+分支機構對接執行”的聯動營銷機制，實現全流程高效運轉。總行層面統籌信貸資源配置，依托完善的管理系統完成項目綠色屬性識別與碳排放數據核算，將審批效率大幅提升，確保融資方案快速成型；分支行精準獲取融資需求，提前開展盡職調查與方案設計；并提供手續辦理、資金撥付等全周期貼身服務，打通金融服務“最后一公里”。

此外，江西銀行組建零售服務專班，高效完成南昌軌道交通集團有限公司本部以及運營分公司等員工信息采集、賬戶開立及代發系統對接，實現約0.18億元/年的工資資金精準及時到賬。

專屬團隊 賦能重點產業

江西銀行通過打造專業團隊，定制專屬服務方案，助推重點產業發展。以文化產業為例，江西銀行積極響應“文化強省”戰略，通過創新金融工具和融資模式，助力文化產業高質量發展。贛江新區分行組建的服務團隊，匯聚了金融、文化、法律、風控等多領域專業人才，團隊不僅提供資金支持，更注重為企業提供“融資+融智+融資源”的全鏈條服務。近日，分行在了解市場需求后，充分運用“自投資+市場化銷售”協同模式，12小時內全程跟蹤市場動態，精準把握發行窗口，成功服務江西文演集團發行2025年度第一期短期融資券3億元，票面利率低至2.6%，創同評級地方文化企業融資成本新低。

此次服務不僅為文演集團注入了急需的金融“活水”，更體現了江西銀行在“金融+文化”領域的專業服務能力和快速響應機制。

江西銀行正在通過服務此類項目，逐步構建起覆蓋文化演藝、文旅融合、文創開發等多元業態的金融服務體系，助力江西文化產業生態圈建設，書寫“金融賦能實體經濟”的嶄新篇章。

“一戶一策” 　服務重點企業

為切實提升對重點企業的服務質效，江西銀行各分支機構主動前移服務端口，組建跨條線聯合金融服務小組，深入企業一線，為企業提供一站式、綜合化金融服務方案。

2025年7月，中山路支行公私聯動，走進江西長天旅游集團，開展為期一周的“金融服務送上門”專項活動。加快推動養老金融創新發展，成功為該集團發放2億元養老貸款，助力企業擴大經營規模，提升服務能力與水平，推動養老產業基礎設施建設和服務升級。同時還為企業員工在用卡安全、社保功能及普惠金融政策方面進行了詳細講解，拉近了與客戶之間的距離，獲得企業員工一致好評。

此類上門服務不僅是服務方式的突破，更是服務理念的躍升。江西銀行通過“走出去”的方式，打破傳統銀行網點的時空限制，讓金融服務更加貼近企業、貼近員工、貼近民生，真正實現“便民利企零距離”。

未來，江西銀行將繼續深化與重點企業的合作，不斷優化服務模式、提升服務質效，以金融力量賦能更多重點項目，為江西經濟社會高質量發展注入更多“金融活水”。

（江西銀行供稿）